怡亚通荣获“2021产业链供应链数字经济十佳案例”奖

November 17. 2021

10月29-30日，由中国物流与采购联合会主办，中国物流与采购联合会区块链应用分会、中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会、中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会、中国物流与采购联合会智慧物流分会、中国物流与采购联合会国际合作部、中国物流与采购联合会大数据分会承办的“2021全球产业链供应链数字经济大会”在深圳成功举办。

大会以“数智新连接、产业新生态”为主题，邀请了数字经济、产业链、供应链、制造、物流、商贸流通、金融等产业头部企业以及产业链供应链、数字经济、区块链领域政府部门、公共服务部门、行业协会、研究机构、高等院校等单位出席。

怡亚通集团副总裁邱普女士代表公司受邀出席大会，并做了题为“基于‘供应链+科技’的产业供应链数字服务创新变革”的主题演讲，向与会嘉宾分享怡亚通在产业供应链数字化转型过程中取得的阶段性成果。

创新数字产业供应链发展模式

“十四五”规划将产业链与供应链深度“绑定”，产业供应链围绕属地特色产业，以“补链、强链和延链”为着力点，通过构建数字化产业供应链，补充产业链缺失环节、形成产业链闭环、增强企业核心竞争力、提升产品附加值和促进产业上下游中小企业深度融入供应链。

怡亚通携手各地政府、国企设立本地专业化供应链服务合资公司，形成企业+产业双轮驱动的产业供应链协同体系，共同打造符合本地产业特点的供应链综合服务平台。通过供应链+数字化+产业，全方位输出怡亚通供应链品牌、网络、运营、技术等资源能力，形成从模式创新到行业整合，从区域集聚到内外协同的发展路径，充分发挥供应链服务在产业溢出辐射和产业资源虹吸效用，助力各地产业转型升级，助推中国经济高质量发展。

截止2021年9 月底，已经签订了68个综合商业合作协议，覆盖10多个省级行政区及直辖市的56个城市。未来3-5年，合资合作项目将达到100家，覆盖全国主要城市与产业集群的供应链服务网络。

全方位搭建企业数字化平台

数字化创新变革本质上是一次高难度的“组织和经营管理体系”的升级，怡亚通紧紧围绕业务驱动和客户驱动，以“供应链+科技”开启供应链数字化服务转型之路。以建立统一流程、统一数据、统一系统为数字化服务转型方向，明确前台主战、中台主攻、后台主撑的顶层架构，以“一个怡亚通、一个体系、一个标准”的整合型数字化平台为目标，将“业务+管理+运营”工作流聚焦于1个功能端口，构建数据协同的柔性供应链体系。

怡亚通以多类型全方位开放式数字应用平台搭建数字化供应链前台。针对不同业务场景的独特、灵活与创新，搭建面向社会的“供应链APP”的综合服务平台和集合“整购网+药购+家电客+怡通云”等产品的B2B(2C)平台，实现分布式、跨业务、跨行业的系统整合，构建融入客户、上下游合作伙伴的数字化生态。
以SAP为代表的单体式应用大系统打造强劲中后台。通过引入SAP、阿里云、企业微信、汉得等行业顶尖企业，结合大数据、云计算、区块链、物联网等新一代信息技术，在原有信息系统基础上，怡亚通将公司的运营、经营、营销、财务、内控、人力、平台、分公司与生态链等体系深度整合，搭建基于企业核心价值链流程数字平台，将怡亚通主要业务进行实时集成，保证了企业管理的标准化、业务流程的实时管控、信息的互联互通。

落实新时期数字组织与人才体系建设

怡亚通供应链数字服务创新变革不局限于商业模式创新与内部信息化系统应用，而是附加战略设计、管理构建、企业文化等方面的不断变革创新，使业务执行、服务与支持、管理与控制三大模块得以各司其职而又有机协同，逐步释放数字技术对企业健康有序稳定发展、运营的放大、叠加和倍增作用。

怡亚通针对企业数字化转型全面推进新时期组织管理体系与创新人才体系搭建，全面落实企业数字化发展的组织构架及人才培养，有效提高公司对于供应链领域数据的识别、挖掘、诊断、分析、预测、决策与应用等，实现人才培养与业务战略同频共振。